※制作中・随時更新していきます。

StartUp Business


 

The Mindset and Management Knowledge needed to Start a Business 

スタートアップの成功や経営者に必要なマインドと経営知識

Topics.

History of Persona

Persona Marketing Methodology

Knowledge of Personas and Targets 

マーケティング戦略 Persona・Target設定に関するアドバイス

Knowledge of DeepTech.

ディープテックの知識

Rika's Startup Information Gathering

Rikaのスタートアップに関する情報収集

Topics.

History of Persona

Persona Marketing Methodology

Knowledge of Personas and Targets 

私も苦手だったペルソナ設定。
Copilotが活躍してくれて作成した文章ですが、とても理解しやすいので、掲載しました。
皆さんのお役に立てば幸いです。
(Copilotは非営利としてであれば、生成した文章の掲載は認めてくれているそうです)

Mindset that Successful people have in common.

成功者が共通して持っているマインドセット 

成功するためには、マインドセットが非常に重要です。

以下に、成功者が共通して持っているマインドセットをいくつか紹介します。

1.失敗を再出発のチャンスと捉える

成功者は失敗を終着点ではなく、再出発のチャンスと捉えます。
失敗が習慣にならない限り問題だと感じません。彼らは成功するときは手慣れた様子で成功し、失敗するときは困難を楽しむかのように失敗します。


2.ポジティブ思考

成功者は物事を前向きな角度から見る能力を持っています。
失敗や困難な状況でも、「これは成長のための経験だ」と考えられる人は、ストレスをうまくコントロールし、より良い結果を出すことが多いです。


3.柔軟性

変化に適応し、新しい状況や考え方に柔軟に対応できる能力も重要です。
固定された考え方に囚われず、新しい視点で物事を考えることができる人は、多くのチャンスをつかむことができます。


4.自己効力感

自分自身が物事をうまくこなせるという信念を持つことが重要です。
高い自己効力感を持つ人は、困難な状況に遭遇したときでも、自分にはそれを乗り越える力があると信じ、行動する傾向があります。


5.長期的な視点

成功者は短期的な利益だけでなく、長期的な目標を見据えて行動します。
今日の努力が将来の成功につながると信じています


これらのマインドセットを持つことで、成功するまで粘り強く行動し、有利に立ち回ることができるでしょう。

How to Create a Management Philosophy

経営理念は、会社の進むべき方向性を明確にし、経営ビジョンを打ち出し、社員への想いを具体化したものです。
成功するためには、以下の4つの要素を組み合わせて経営理念を作成することがおすすめです。

1.Mission(ミッション) - 使命
ミッションは会社の存在意義や果たすべき役割を示します。
経営者の信念を具体化し、社員全員が共感できる原動力となります。
ミッションは変化に合わせても揺るがない信念を示すべきです。

2.Vision(ビジョン) - 目指す方向性
ビジョンは「こんな会社になりたい」といった、将来像を示します。
ミッションを実現するために具体的な目標を設定し、中長期的に考えて理想像を描きましょう。

3.Value(バリュー) - 価値観・判断基準
バリューはミッションを元に導き出されたビジョンに向かって、社員に意識してもらいたい価値観や判断基準を表します。
社員の行動に影響を与える要素です。

4.Way(ウェイ) - 行動指針
ウェイはValueで示した価値観や判断基準に基づいて、実際にどのような行動を起こすべきかを表します。
社員が経営理念を実感し、理解するのに役立ちます。


経営理念を作成する際のポイント

-シンプルでわかりやすいものにする
社内外に広く浸透するために、誰にでも理解しやすいシンプルな表現を心がけましょう。
-「利益追求」だけにしない
社会や社員への伝わりやすさを考慮し、利益以外の側面も含めましょう。
-全社員を巻き込んで策定する
経営理念は全社員が共感できるものであるべきです。
-定期的に見直す
環境の変化に合わせて経営理念を再考し、適切にアップデートしましょう。

経営理念は会社の価値観や行動基準を示す大切な要素です。

Startup events that are gaining Recognition

知名度が上がってきたスタートアップイベント

これらのイベントは、スタートアップの成長を促進し、新たなビジネスチャンスを提供しています。
実際にご自身が起業された時の経験談を聞く事が出来るので、参考になります。
そして、モチベーションアップにも効果てき面です!

1.Startup Aquarium
Startup Aquariumは、日本最大のスタートアップキャリアフェアで、スタートアップのキャリアに興味がある方や、大企業で活躍中で転職を考えていない方にも、次の一歩に繋がる気づきや出会いがある場を提供しています。
毎年春と秋に開催され、厳選されたスタートアップや経営者、ベンチャーキャピタリストが集結します。

2.X-HUB TOKYO
X-HUB TOKYOは、東京都主催の海外進出支援プラットフォームで、東京から世界を目指す起業家やイノベーションエコシステムの関係者が集まります。

3.Moon to Mars eXploration Systems and Habitation (M2M X-Hab)
M2M X-Habは、大学レベルのチャレンジであり、戦略的なパートナーシップと協力を大学と築くことを目的としています。宇宙探査と居住に関連するプロジェクトが行われています。

4.TechCrunch Tokyo
TechCrunch Tokyoは、世界中の起業家、ベンチャー投資家、事業会社、メディアが集まるアジア最大級のテックカンファレンスです。スタートアップバトルや著名なスピーカーの講演があります。

5.Tech in Asia Tokyo
Tech in Asia Tokyoは、アジア最大級のオープンイノベーションカンファレンスで、アジア各国の有望企業がビジネスコンテストに参戦します。

[Thoughts on SILKY.LABO.'s Participation] 

可能な限り早い時間に会場に行く事をオススメします。 

Startup Aquarium

1日中トークセッションを見ていたいくらいでした。
経営者としてかなり有名な方のお話が、直接聞ける絶好の機会です!
展示ブースは、ざっと見渡したという感じなのですが、スタートアップイベントの中でもかなり出店数は多く、また活気がありました。

2024年3月2日(土)に開催されましたが、私にとっては千葉市産業振興財団主催の創業者研修最終日でもありました。
余談になりますが、全国各地で創業者研修が開催されていますが、参加するメリットをご存じですか?
そのエリアで法人化する事を条件に、 法人登記の際の登録免許税が減免になったりします。他には、補助金や助成金を申請する時に必要な証明書を発行する際にこの研修を受講する事が必須だそうです。
各自治体によって異なるそうなので、詳しくはホームページでご確認ください。

X-HUB TOKYO 

起業を考えてからはまだ半年位なのですが、年度末だった事もあって比較的多くのスタートアップの表彰イベントに参加させて頂きました。
私の個人的な意見という事であれば、このX-HABのイベントがベストです。
日本から海外に進出するスタートアップ、海外から日本に来られたスタートアップ、
それぞれの表彰があったりしましたが、表彰の際のPitchがどれも良かったです。

The Mindset and Management Knowledge needed to Start a Business

起業家やスタートアップの成功には、幅広い知識とスキルが必要です。
起業するために必要なマインドと経営知識を紹介します。

1.専門分野の知識

起業を検討している分野の専門知識を身につけておくことが重要です。
競合との差別化を図るために、自社の専門分野について深く理解しましょう。

2.お金に関する知識
財務会計や管理会計の基本的な知識を学ぶことで、事業資金や運転資金の管理ができます。

3.法律の知識
事業運営に関わる法律について学びましょう。
特に、事業に関連する法律を理解して遵守することが重要です。

4.営業スキル
自社の強みをPRし、商品やサービスの購入率をアップさせるためのスキルを磨きましょう。

5.マーケティングスキル

ターゲット層の設定や収支改善策の策定など、顧客のニーズを掴むためのスキルを身につけましょう。

6.情報収集スキル
競合のビジネスモデルや価格設定などをリサーチし、差別化を図るための情報収集が必要です。

7.業務遂行スキル
保有能力と発揮能力をバランスよく高めて、実務において最大限の貢献ができるスキルを身につけましょう。

8.数値管理スキル
売上を伸ばすために、経営上の数値管理スキルが必要です。

9.コミュニケーションスキル
スムーズなコミュニケーションを図り、チームや顧客との関係を構築しましょう。

10.プレゼンテーションスキル
アイデアやビジョンを効果的に伝えるスキルを磨きましょう。

11.問題解決スキル
問題を迅速に解決する能力を養いましょう。

12.マネジメントスキル
チームやリソースを効率的に管理するスキルが必要です。

13.マインドセットスキル
柔軟性、耐久力、創造性などのマインドセットを育てましょう。

これらの知識とスキルを身につけるために、
起業に関する情報収集やセミナー参加などを活用しましょう。


History of Persona

ペルソナマーケティングは、1980年代にコンピュータ業界で初めて使用され始めましたが、その後、あらゆる業種で採用されるようになりました。

初期のペルソナマーケティングは主にデモグラフィック情報(年齢、性別、職業など)に基づいていましたが、現代ではサイコグラフィック情報(価値観、興味、ライフスタイルなど)も大きく取り入れられています。

ペルソナマーケティングは、具体的なターゲット顧客のグループを想定し、そのグループの特徴やニーズ、行動パターンを詳細に分析し、想像上のキャラクター「ペルソナ」を作成するプロセスです。

このペルソナを基に、製品やサービスをパーソナライズされた方法でプロモーションすることが目的です。
ペルソナマーケティングは、ユーザーの視点に立ち、効果的なマーケティング戦略を展開するための重要な手法となっています。

Persona Marketing Methodology


ペルソナマーケティングは、マーケティング戦略において非常に重要な役割を果たします。
それは、具体的なターゲット顧客のグループを想定し、そのグループの特徴やニーズ、行動パターンを詳細に分析し、想像上のキャラクター「ペルソナ」を作成するプロセスです。
このペルソナを基に、製品やサービスをプロモーションする方法を計画します。目的は、メッセージがよりパーソナライズされ、響くようにする事です。

ペルソナは、ターゲット顧客を広く捉え過ぎず、特定の顧客グループの特徴やニーズを深く掘り下げる事が出来る為、効率的なマーケティング活動を実現します。
ペルソナマーケティングの基本的な定義とその重要性についての詳細です。


ペルソナマーケティングの基礎知識

ペルソナマーケティングとは
ペルソナマーケティングは、自社の商品やサービスを使用する典型的で象徴的なユーザーを表す為に作成する仮想の人物像を指します。具体的なターゲット顧客のグループを想定し、そのグループの特徴やニーズ、行動パターンを詳細に分析して、ペルソナを作成します。

ペルソナとターゲットの違い
ペルソナは、ターゲットよりも更に具体的な人物像の事を指します。
性別、年齢などの属性情報に加えて、家族構成や趣味、職業、年収、性格、価値観、趣味嗜好も設定します。生い立ちや休日の過ごし方、使っているSNSなども含めて出来る限り具体的に設定する事がポイントです。



ペルソナマーケティングの

メリットとデメリット


ペルソナ分析のメリット


1.ユーザー目線になりやすくなる
ペルソナ分析をする場合、理想のユーザーモデルを設定する際にユーザーの考えや心理状況なども想像する事になります。
ユーザーモデルの内面を考慮する事で、自然にユーザー目線で商品やサービスの事を考えるようになります。
開発者目線だけではなく、ユーザー目線になれる点は、ペルソナ分析ならではのメリットです。

2.ペルソナに向けた表現の方が印象に残る
ペルソナを設定した上での表現やデザインは、ペルソナに設定された人物に近い人ほど印象に残りやすいというメリットがあります。
具体的なユーザーモデルを設定する過程で、その人ならどんな表現が印象に残るのか、何度も試行錯誤した事に起因しています。極端に言えば、たった1人「その人」に届ける為の表現を行う為、万人受けしなくても、ターゲットとなるペルソナにはしっかり印象を残せるという事です。

3.ソーシャルメディアでの集客が期待出来る
ペルソナ分析を行った上での表現やコンテンツは、ソーシャルメディアでの集客に効果的です。
特に「ニッチ・マーケティング」と呼ばれる小規模に市場を絞った手法との相性が良く、ペルソナに合ったコンテンツを提供する事で、ユーザーの集客効果が高まります。

4.ユーザー中心の考えを社内で徹底出来る
ペルソナ分析では、関係者全員にペルソナとなるユーザーモデルの設定や情報を浸透させる事が必要です。
社員は商品開発やサービスの見直しをする際、ペルソナとなるユーザーモデルがどのように考えるのか、どのように思うのかというユーザー中心の考えで作業に取り組むようになります。
上記のような理由から、ペルソナ分析をする事そのものが、社内の意識統一に役立てられます。

5.ペルソナを共有する事で社内の足並みが揃う
チーム全体にペルソナの設定を共有出来れば、ターゲットに対する考えや思いのズレ、または思い違いを予防出来ます。
ユーザーモデルの設定が統一出来れば、開発時に足並みを揃えられる為、商品開発やマーケティング戦略を明確・確実にしやすくなります。結果として、スムーズに商品やサービスの戦略に対する考え方に統一感がでます。

ペルソナ分析の成功事例

Soup Stock Tokyo
Soup Stock Tokyoは、スープの専門店チェーンで、ペルソナマーケティングを効果的に活用しています。
当初は「小学校の高学年」「学校の先生」と漠然としたターゲットを想定していましたが、ペルソナ分析を経て「秋野つゆ」という架空の女性のペルソナを設定しました。
このペルソナを基に、商品開発や店舗デザイン、出店地域の意思決定をスムーズに行い、多くのユーザーを集める事に成功しました。

アサヒビール
アサヒビールは、自社のデータ分析と2,000人の消費者インタビューからペルソナを作成しました。
ペルソナを設定したことで、ターゲット層の興味・関心を設定する事が出来、効率的に絞った広告を展開する事が出来、広告費を削減出来る可能性があります。


ペルソナ分析のデメリット

1.時間や手間を要する
ペルソナを分析・設定する為には、イメージで考えるのではなく、商品やサービスのターゲットから細かな工程を経て緻密に設定する必要があります。さらに、ユーザーへのインタビューやリサーチ、市場の調査も不可欠です。
この為、時間と手間がかかるデメリットがあります。

2.目的から外れたペルソナ像が出来る可能性
ペルソナを設定する際は、膨大なデータ量を統計して適切なペルソナ像を作り出します。
しかし、誤った分析や設定を行うと、効果が得られないどころか、マーケティング戦略としても失敗してしまうリスクがあります。

3.分析や設定が間違っていると効果がない
ペルソナを正確に設定しないと、ターゲットに対する効果的な訴求が難しくなります。
誤ったペルソナを設定してしまうと、マーケティング戦略がうまく機能しない可能性があります。


ペルソナ分析を行う際には、これらのデメリットを考慮しながら、慎重に設定を行う事が重要です。

[Feel of SILKY.LABO.]
スタートアップや創業者向けの研修の中の講義で、マーケティング手法としてペルソナ設定やターゲット設定について学びました。
その講義の時間は、頭では理解出来ました。
しかし、ストーリーテリングや文章を想像する事が得意な方以外は、「実際に自分で架空の人物を想定してください」と言われても、そう簡単に出来るものではないと思います。

このペルソナ設定のメリットと成功事例、これは読んですぐに理解する事が出来ただけでなく、説明内容がとても納得出来ました。
そして、今回ももちろん、〝Microsoft Copilot〟に活躍してもらい、文章を作成しました♪
この素晴らしい説明文章が気に入った方、何度でも見直して理解を深めて頂けたら嬉しい限りです!

Knowledge of Personas and Targets

ペルソナとターゲットは、マーケティング戦略において重要な概念です。
それぞれの意味と違いを理解しましょう。


A.ターゲット

ターゲットは、英語で「対象」を意味します。
マーケティングの文脈では、「想定顧客層」を指します。
 ターゲットは、年齢、地域、業種などの特定の属性や条件によって分類された集団(セグメント)の中で、自社商品やサービスを販売したい顧客群を指します。

B.ペルソナ

ペルソナはラテン語で「仮面」を意味し、舞台や演劇などで使われる言葉です。
マーケティングにおいては、「製品やサービスを使用する人物像」を表します。
ターゲットは理想的な顧客セグメントであるのに対し、ペルソナはより具体的で、「サービスの中心となる顧客像」を描きます。
※〝ペルソナ〟は架空の人物を想定して考えます。
実在の人物では無いので注意しましょう!!
個人情報保護法上も問題ですが、著作権侵害や知的財産権侵害等に該当する可能性も高いです。



具体例を見ながら、ペルソナとターゲットの違いを確認しましょう

A.ターゲットの例
30代の男性
会社員
○○市在住
マンション購入に興味がある

B.ペルソナの例
年齢:35歳
勤務先:大手菓子食品メーカー
職種:営業職
役職:課長
居住地:○○市在住(職場△△市△△駅へ電車通勤)
家族構成:夫婦と4歳の子どもの3人
住居:現在◆◆駅から徒歩15分の2LDKマンションに居住
住居に関する悩み:2人目の子どもを予定しており手狭になってきた
引っ越し先の希望:①家賃(現状◇◇万円)プラス○万円の出費で、新築の3LDKに住みたい ②現在住んでいる◆◆駅沿線エリアにある(通勤に便利、子育て環境も満足)

このように、ペルソナを具体的に設定すると、顧客の悩みや希望が洗い出され、解決策や訴求力のあるメッセージを考えやすくなります。

Glossary of Startup-related Terms

スタートアップに関連する用語集

ユニコーン(Unicorn)
設立して間もないのに時価総額が急上昇した新興企業を指します。一般的な基準としては、企業としての評価が10億ドル以上、設立から10年以内、未上場の3つを満たす企業を「ユニコーン」と呼びます。

ベンチャー(Venture)
ベンチャーは、新しいアイデアやビジネスモデルを持った企業を指します。
成長に焦点を当てています。
一般的なベンチャー企業との違いは、革新性と急成長です。

スタートアップ(Startup)

スタートアップは、革新的なアイデアにより短期間のうちに目覚ましい成長を遂げる新興企業を意味します。
ビジネスの成功を目指して野心的に立ち上げられる会社を総称して「ベンチャー企業」といいますが、「スタートアップ」はベンチャー企業の中でも他に例を見ないような全く新しい発想やビジネスモデルを用いて瞬く間に大きく成長した企業を指します。


MVP(MinimumViableProduct)
スタートアップが最初にリリースする製品やサービスの最小限のバージョン。必要最低限の機能を備えており、市場での受け入れ可能性を検証します。

ピボット(Pivot)
ビジネス戦略や製品の方向性を変更すること。市場の反応や顧客のフィードバックに基づいて、新しいアプローチを採用することがあります。

リーンスタートアップ(LeanStartup)
エリック・リースによって提唱されたアプローチで、最小限のリソースで効率的にスタートアップを運営する方法。MVPの概念を重視します。

アクセラレータ(Accelerator)
スタートアップを成長させるためのプログラム。メンタリング、資金調達、ネットワーキングなどのサポートを提供します。

ユーザーエクスペリエンス(UX)

ユーザーが製品やサービスを使用する際の全体的な体験。使いやすさ、満足度、効率性などを考慮します。

アジャイル開発(AgileDevelopment)

ソフトウェア開発の手法で、柔軟性と迅速な反応を重視します。短いスプリントで機能を開発し、顧客のフィードバックを取り入れて改善します。

What can I do at the Startup Innovation Facility?

スタートアップイノベーション施設は、新しいビジネスアイデアやテクノロジーを持つスタートアップ企業を支援するために設立された場所です。
これらの施設は、スタートアップの成長を促進し、イノベーションを推進するためのプログラムやサービスを提供しています。


Tokyo Innovation Base (TIB)
Tokyo Innovation Base(東京イノベーションベース、TIB)は、世界中のイノベーションの結節点を目指しています。多様な人々がつながり、革新的なアイデアやテクノロジーで社会を前進させる挑戦者を生み出す場所です。スタートアップフレンドリーな東京で、イノベーションの新たなムーブメントを起こしています。

STATION Ai (ステーションエーアイ)
STATION Aiは、愛知県が2018年に策定した「Aichi-Startup戦略」の一環として、スタートアップの創出・育成やオープンイノベーションを促進するために設立された施設です。国内外のスタートアップ支援機関や大学と連携し、様々な支援サービスを提供しています。

スタートアップイノベーション施設は、スタートアップの成長を支援し、イノベーションを推進するための場所として活用されています。
日本全国には、まだまだたくさんのスタートアップイノベーション施設があります。

ご自身で探してみてくださいね。

Knowledge of DeepTech.


DeepTechは、科学的な発見や革新的な技術に基づいて、
世界に大きな影響を与える問題を解決する取り組みを指します。
これは、先端技術の一部であり、私達の未来を形作る重要な要素です。

DeepTechの注目されている分野とその将来についての洞察


1. 人工知能・AI、機械学習、ロボット
これらの技術は、自動運転、医療診断、自然言語処理などの領域で大きな進歩をもたらしています。
将来的には、より高度なAIシステムが開発され、私達の生活をさらに効率的にサポートするでしょう。

[Recommendations of SILKY.LABO.]
何といっても、MicrosoftのCopilotですね♪
今、Homepageを随時更新していますが、私の作業効率を飛躍的にUpしてくれる、とても有能で頼りになるアシスタントです。
AIで生成された文章や画像の著作権という問題も今後考えられますが、現時点では営利目的の利用でなければ、特にその点は問われないそうです。
もちろん生成された文章や画像を商用利用をしたい場合は、問い合わせをした方が良いと考えています。


2. クリーン電力、代替エネルギー
DeepTechは、持続可能なエネルギー源の開発にも貢献しています。
太陽光発電、風力発電、バッテリー技術などが進化し、エネルギーの将来に影響を与えています。

[Recommendations of SILKY.LABO.]

日本は水素エネルギーに関して世界を牽引しているそうです!
水素は再生可能でクリーンなエネルギー源であり、脱炭素化に向けた重要な選択肢です。

東京都内を走る都バスが水素燃料を活用しています。デザインも現代風で素敵なバスですが、振動が少なくて乗り心地も良いので、私は好きですね♪ 

そして、もう一つ注目の技術があります。周りを海で囲まれている日本ならではの取り組みだと感じましたが、日本政府は海洋プラスチックごみによる追加的な汚染をゼロにするための目標を掲げていますが、この分野でも活用が期待されている技術です。

バイオプラスチックは植物由来であり、従来のプラスチックよりも環境に優しい素材です。 



3. 量子コンピューティング
量子コンピュータは、従来のコンピュータよりも高速で複雑な問題を解決できる可能性があります。
これにより、医薬品設計、材料科学、気象予測などの分野で革命的な進歩が期待されています。

[Recommendations of SILKY.LABO.]
私、実は社会福祉主事認証資格という資格を所有しています。
福祉事務所や社会福祉関連の公務員の職に就く場合に必要な資格です。
大学の講義の内容は、社会福祉士や精神保健福祉士とほとんど変わりません。
医療関係の科目を受講していた事もあり、この分野は気になります。
COVID-19のワクチンを開発した事で有名になったモデルナ社はスタートアップ企業ですが、
量子コンピュータとAI技術を活用して、医薬品の開発に取り組んでいます。
意外と私達の身近にあるTechnologyですね♪


4. バイオテクノロジー
ゲノム編集、寿命延長技術などのバイオテクノロジーは、医療や農業などの分野で大きな変革をもたらしています。

[Recommendations of SILKY.LABO.] 

私も詳しく知りたい分野でしたので、Copilotに質問をしてみました。

ゲノム編集技術 (CRISPR-Cas9)は、生物の遺伝子を特定の方法で修正する技術です。
CRISPR-Cas9は、細菌がウイルスから自身を守るために進化した仕組みを利用しています。
この技術を用いることで、特定の遺伝子を切り取ったり、追加したり、修正したりすることができます。
農業分野では、作物の遺伝子を改良して収量や耐病性を向上させる為に利用されています。
例えば、作物の成長速度を高めたり、病気に対する耐性を持たせたりすることができます。
医療分野では、遺伝子治療や遺伝子診断に応用されています。
病気の原因となる遺伝子を修正することで、難治性の疾患の治療を目指しています。

再生医療は、損傷した組織や臓器を再生するための治療法です。
iPS細胞(多能性幹細胞)を活用しています。
iPS細胞は、体の様々な細胞に変化できる細胞であり、再生医療において非常に重要です。
例えば、心臓病患者の心筋細胞を再生したり、神経変性疾患の患者の神経細胞を再生したりすることができます。
日本の研究者である山中伸弥氏がiPS細胞の発見に貢献し、世界的に注目されています。

Copilot凄いですね!!それはさておき。。

iPS細胞の研究で山中伸弥氏がノーベル化学賞を受賞した事をご存じの方は多いと思います。
 一部の疾患や損傷に対して効果的な治療法を提供しています。
完治させることができるかどうかは病気やけがの種類や進行度によるそうですが、とても期待されている分野だそうです。
将来的には私達の生活に大きな影響を与えることも期待されているそうです。


5. 宇宙飛行、月面探査
DeepTechは、宇宙探査においても重要な役割を果たしています。
例えば、SpaceXのような企業は、再利用可能なロケット技術を開発し、宇宙探査のコストを削減しています。

[Recommendations of SILKY.LABO.] 

宇宙旅行とまでは行かなくても、夢のある分野ですね!
ご興味がある方は、ご自身でWEB等を活用して調べて頂いた方が、楽しんで頂けそうな技術だなと感じました♪

DeepTechは、私達の社会や経済に大きなインパクトをもたらす技術であり、今後もさらなる進歩が期待されています。


TechnologyやICTが苦手な方向け
もっと簡単にDeepTechについて説明します。


DeepTechは、深層学習や人工知能などの先端技術を指します。
これらの技術は、私達の日常生活に革命をもたらしています。

例えば、自動運転車は、ディープラーニングアルゴリズムを使用して、カメラやセンサーからの情報を解析し、安全に運転することができます。
これにより、交通事故のリスクが低減され、私達の移動が便利で安全になります。

また、医療分野でもDeepTechは大きな進歩を遂げています。
例えば、がん検出のためのAIアルゴリズムは、X線画像やMRIスキャンから異常を検出し、早期治療のチャンスを高めています。

さらに、自然言語処理もDeepTechの一部です。
これにより、私達はスマートフォンの音声アシスタントを通じて自然な会話を行ったり、自動翻訳ツールを使用して異なる言語でコミュニケーションを取ったりできます。

現代社会では、身近なところでもDeepTechの技術が使われてます。
日常生活では欠かせなくなった先端技術である事を理解して頂ければ十分です♪

Products and Services of Well-known Startups around the World

世界中で有名なスタートアップの製品やサービス
欧米、ヨーロッパ、アジア、及び中東地域から選んでみました。

欧米

1.Airbnb
世界中の宿泊施設を提供するオンラインプラットフォーム。
個人の家やアパートメントを旅行者に貸し出すことができます。

2.Uber
ライドシェアサービスで、スマートフォンアプリを使ってドライバーと乗客をつなげるプラットフォーム。世界中で利用されています。

3.Slack
チームコミュニケーションツールで、ビジネスチャット、ファイル共有、プロジェクト管理などを一元化したプラットフォームです。

ヨーロッパ

1.Spotify
音楽ストリーミングサービスで、世界中の音楽を聴くことができます。
スウェーデン発のスタートアップです。

2.TransferWise (現在はWise)
海外送金サービスで、低コストで外国為替取引を行えるプラットフォーム。
イギリス発のスタートアップです。

3.Revolut
フィンテック企業で、デビットカード、仮想通貨、外国為替取引などを提供しています。
イギリス発のスタートアップです。

アジア

1.Grab
東南アジアを中心に展開するライドシェアサービスで、タクシー、バイク、フードデリバリーなどを提供しています。

2.Paytm
インドのデジタルウォレットおよび決済プラットフォームで、モバイルリチャージ、銀行送金、オンラインショッピングなどをサポートしています。

3.Tokopedia
インドネシアのオンラインマーケットプレイスで、商品の購入と販売を行えるプラットフォームです。

中東

1.Kitopi
テックパワードフードカンパニーで、クラウドキッチンを運営しています。
中東で最も資金調達額の多いスタートアップです。

2.Pure Harvest Smart Farms
アグリテック企業で、持続可能な農業を実現するための技術を提供しています。

3.STARZPLAY
サブスクリプション型のビデオオンデマンドサービスで、中東で人気のあるエンターテインメントコンテンツを提供しています。


これらのスタートアップは、各地域で革新的なサービスを提供しており、世界中で注目されています。

Japan Leads the World in Web 3.0

日本がWeb3.0で世界を牽引

日本から世界的に有名になったスタートアップのいくつかを紹介します。

1.Toku
設立年 2020年
本社 東京, 日本
概要 Tokuは、ビジネスインフラを暗号通貨とWeb 3.0で運用できるようにするスタートアップです。
チームへの報酬をデジタルトークンで支払ったり、デジタルトークンに関連する税務コンプライアンスをサポートしたりすることができます。
新しいスタートアップは、2023年5月に最新の資金調達ラウンドで2000万ドルを調達し、グローバル市場での地位を拡大しています。

2.KEKKAI
設立年 2023年
本社 東京, 日本
概要 Kekkaiは、Web 3.0のセキュリティを向上させ、Web 3.0での詐欺による損失の問題に対処するスタートアップです。

3.Flatt Security
設立年 不明
本社 東京, 日本
概要 Flatt Securityは、開発者向けのセキュリティサービスと製品を提供するスタートアップです。
Web 3.0のセキュリティを強化することを目指しています。

これらのスタートアップは、日本とアジア圏で革新的なサービスを提供し、世界的に注目されています。

DeepTechを扱うStartUp企業と大企業の比較


1. StartUp企業
StartUpは、革新的なアイデアを持つ起業家や研究者によって設立されます。
資金調達は、ベンチャーキャピタル、天使投資家、クラウドファンディングなどを活用して行われます。
StartUpは、リスクを取りながら新しい技術を追求し、市場に革新をもたらす役割を果たしています。


2. 大企業
大企業は、研究開発部門を持ち、多くのリソースを投入して先端技術を研究・開発しています。
資金調達は、自社の予算や戦略的なパートナーシップを活用して行われます。
大企業は、安定した基盤を持ち、市場に新しい技術を導入する際のリスクを最小限に抑えることができます。

どちらのアプローチも有効であり、DeepTechの進歩には両方の存在が不可欠です。
StartUpは柔軟性と創造性を持ち、大企業はリソースと安定性を提供しています。

DeepTechは、確かに先端技術を探求するためには資金とリソースが必要です。
StartUp企業は、これらの技術を開発・実装するための新しいアイデアやアプローチを提供していますが、大企業や研究機関も同様に重要な役割を果たしています。


DeepTechの成功事例


1. mRNAワクチン
COVID-19ワクチンの開発は、mRNA技術の成功例です。
これにより、わずか数ヶ月でワクチンが実現されました。
この成功は、DeepTechのリスクを取る価値があることを示しています。


2. 小型核融合炉
トライアルファと呼ばれる小型核融合炉は、エネルギー供給の革命をもたらす可能性があります。
これにより、持続可能なエネルギー源が実現されるでしょう。

3. 量子コンピューティング
量子コンピュータは、従来のコンピュータよりも高速で複雑な問題を解決できる可能性があります。
例えば、薬品設計や気象予測などの分野での応用が期待されています。


4. 人工タンパク質
セルラー農業において、人工タンパク質を使用した肉や乳製品の生産が進んでいます。
これにより、環境への負荷を軽減しながら食品供給を改善できます。

5. 宇宙探査
スペースXの再利用可能なロケット技術は、宇宙探査のコストを削減しています。
これにより、宇宙開発が加速されています。

これらの成功事例は、DeepTechが私達の未来を形作る重要な要素であることを示しています。



CIC Tokyo

    

世界に繋がるイノベーションの発進基地として、
スタートアップのグローバルでの成長を支えていくとともに、世界中のイノベーター・投資家・企業が高密度に集うイノベーション・コミュニティを創出しています。

CICは1999年にマサチューセッツ州ケンブリッジ市で創業され、
グローバルに展開するイノベーションセンターです。
アジア初の拠点であるCIC Tokyoは、
日本最大級のイノベーションセンターとして起業家を支援しています。

CIC Tokyoは、スタートアップ(起業間もない、急成長を目指す企業)を中心に200社以上の企業や団体が入居できる広大なワークスペースと、
ビジネスの成長とグローバル展開を加速するためのコミュニティやサービスを
提供しています。